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傳記人物|一名女企業(yè)家的創(chuàng)新征程

時間 :2025-05-21 作者 : 來源:中國保安


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一名女企業(yè)家的創(chuàng)新征程

  當新時代民營經(jīng)濟高質量發(fā)展的浪潮奔涌向前,在安徽合肥這片創(chuàng)新熱土上,中保恒杰保安服務集團有限公司的崛起,為“中國式現(xiàn)代化企業(yè)”寫下生動注解。企業(yè)創(chuàng)始人征紅蔓以15年光陰,將曾經(jīng)的初創(chuàng)企業(yè)鍛造為業(yè)務版圖橫跨全國、服務網(wǎng)絡覆蓋42座重點城市的行業(yè)領軍者。

  這位身兼多重社會職務的企業(yè)家,用“安徽省三八紅旗手”“安徽省民營企業(yè)十大創(chuàng)新領軍人物”等榮譽證書鋪就的臺階,丈量著民營企業(yè)家的責任高度。她的創(chuàng)業(yè)征途恰如一部微觀史:既見證著中國民營企業(yè)在黨建引領中的破局突圍,也激蕩著科技變革浪潮里的創(chuàng)新基因,更承載著新時代企業(yè)家“國之大者”的社會擔當。

破局:政策破冰鑄就行業(yè)新章

  2010年的合肥,27歲的征紅蔓站在歷史機遇的節(jié)點上。彼時國務院《保安服務管理條例》(以下簡稱《條例》)正式實施,首次明確允許非公經(jīng)濟主體設立保安服務公司,公安機關的銅墻鐵壁向民營資本開啟縫隙。此前已在人力資源領域深耕七年的征紅蔓,敏銳洞察到城市化進程中傳統(tǒng)安保服務的結構性矛盾:保安員老齡化嚴重、服務標準缺失,而政府、企業(yè)對專業(yè)化安防的需求卻與日俱增。“《條例》的出臺如同打開一扇門,但門后的路需要企業(yè)家自己鋪就。”多年后她如此總結。

  《條例》正式實施的當年,征紅蔓創(chuàng)辦的安徽恒杰安全防范有限公司(中保恒杰保安服務集團有限公司前身),成為安徽省首批獲準開展保安服務的民營企業(yè)之一,開啟了“全省保安行業(yè)成績突出保安公司”的成長傳奇。創(chuàng)業(yè)初期的艱辛令人咋舌:缺資源、少人脈,她獨自跑遍了全省各地,大街小巷都留下了她的足跡。在對某大型商業(yè)綜合體的項目拓展中,征紅蔓遭遇了客戶五次臨時取消商談的困境。面對反復的“明日再約”,她始終秉持“精誠所至,金石為開”的信念,在每次爽約后堅持更新方案。最終,憑借專業(yè)的方案與誠摯的態(tài)度,征紅蔓贏得客戶決策層的青睞與信任。在內(nèi)部培訓時,她常常這樣勉勵大家:“真正的專業(yè)價值,在于用持續(xù)迭代的解決方案將拒絕轉化為信任。”

  很快,征紅蔓就展現(xiàn)出作為一名企業(yè)家的戰(zhàn)略智慧。她通過三項創(chuàng)新打開局面。一是服務模式重構,將傳統(tǒng)“看門巡邏”升級為“風險預判+應急響應”體系,為合肥某工業(yè)園區(qū)設計動態(tài)巡邏路線圖;二是人才機制突破,率先招募退役軍人擔任骨干,制定包含儀容規(guī)范、糾紛處理等崗前培訓標準,樹立行業(yè)職業(yè)化標桿;三是政企合作試水,與公安機關探索“勞務派遣”模式,參與大型活動臨時安保,積累公共服務項目經(jīng)驗。

  2012年,中保恒杰保安服務集團有限公司(以下簡稱中保恒杰)正式成立,同步構建ISO體系認證矩陣(質量管理ISO9001、環(huán)境管理ISO14001、職業(yè)健康安全ISO45001、服務認證GB/T27922),推動企業(yè)以規(guī)范化管理驅動服務升級,實現(xiàn)從“政策破冰期的開拓者”到“行業(yè)合規(guī)標桿鑄造者”的跨越式發(fā)展。這一歷程深刻印證了中國民營經(jīng)濟的生存智慧:既要敏銳捕捉政策紅利窗口,更需以體系化能力筑牢發(fā)展根基。正如征紅蔓在成立儀式上的宣言:“我們不是政策的被動接受者,而是行業(yè)規(guī)則的共同書寫者。”

躍遷:國策同頻書寫發(fā)展新篇

  在征紅蔓的戰(zhàn)略藍圖中,黨建工作從來不是孤立的政治任務,而是與企業(yè)經(jīng)營互為表里的發(fā)展引擎。2014年,中保恒杰黨委正式成立,征紅蔓在黨員大會上提出:“民營企業(yè)既要扎根市場,更要仰望星空。”這句話成為中保恒杰戰(zhàn)略升級的起點。初創(chuàng)期之后,面對經(jīng)營規(guī)模快速增長背后潛藏的服務質量管控、人才斷層等挑戰(zhàn),征紅蔓以黨建引領服務標準化為核心邏輯,全力啟動“管理項目質量提升”和“全員綜合素質提升”兩項戰(zhàn)略工程,通過標準化筑基與職業(yè)化重塑,探索出一條“黨建搭臺、業(yè)務唱戲”的融合路徑,實現(xiàn)組織力向生產(chǎn)力的高效轉化。

  過程中,征紅蔓推動公司黨委成立“項目攻堅專班”,在重點項目中設立“黨員先鋒崗”,黨員骨干主導制定涵蓋系統(tǒng)化預案、分層響應、全流程安全管控及持續(xù)改進機制等核心流程的應急處置體系,該體系后被寫入安徽省地方標準。這一成就,不僅是對中保恒杰專業(yè)能力的認可,更是對公司黨建引領業(yè)務發(fā)展模式的充分肯定。2021年,中保恒杰成為行業(yè)內(nèi)首家入選“國家級服務業(yè)標準化試點”的民營企業(yè)。2024年10月,在安徽省安全技術防范行業(yè)協(xié)會舉辦的“世界標準日”主題論壇上,中保恒杰發(fā)布了《保安隨身護衛(wèi)服務規(guī)范》等多項地方標準成果。聚光燈下,征紅蔓向行業(yè)宣告:“從跟著標準走到領著標準跑,我們用了十年。這十年,是黨建引領創(chuàng)新、以標準推動管理升級的十年。”

  2018年,中保恒杰營收邁入跨越式增長新階段,在年度總結會上,征紅蔓深刻警示:“保安行業(yè)競爭核心不在規(guī)模擴張,而在人才價值厚度!”彼時,項目前線面臨骨干力量結構性短缺、基層隊伍穩(wěn)定性不足等痛點。直面發(fā)展瓶頸,征紅蔓以黨建為戰(zhàn)略指南與組織基石,啟動“全員綜合素質提升”系統(tǒng)工程,構筑“戰(zhàn)略決策層—專業(yè)管理層—技能執(zhí)行層”三維能力成長鏈。筑牢高管團隊“心懷國之大者、勇?lián)袠I(yè)重責”的使命擔當;創(chuàng)建以黨員項目隊長為孵化主體的“恒星計劃”;構建基層隊伍“理想信念筑基+職業(yè)技能淬煉”的紅色工匠培育機制。通過將黨組織戰(zhàn)斗力轉化為人才成長驅動力,企業(yè)完成從“人力規(guī)模驅動”向“人才價值驅動”的戰(zhàn)略轉型。

  2014至2024年十年間,中保恒杰實現(xiàn)由區(qū)域服務商向全國性城市安全服務提供商的蛻變,完成從單一安防業(yè)務到智慧安全生態(tài)構建者的轉型升級。在征紅蔓的主導下,公司以年均超20%的復合增速實現(xiàn)持續(xù)性擴張,業(yè)務版圖深度融入長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)建設、京津冀協(xié)同發(fā)展等國家戰(zhàn)略布局。這場跨越式發(fā)展歷程,既是企業(yè)戰(zhàn)略與國家現(xiàn)代化建設同向而行的深度踐行,更是黨建引領標準化體系助推質量變革的鮮活見證。

超越:數(shù)字浪潮開辟智慧新局

  新質生產(chǎn)力的提出,是中國應對百年變局、推動高質量發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇,這一重大命題被正式寫入2024年政府工作報告,標志著中國生產(chǎn)力發(fā)展模式實現(xiàn)了從“要素驅動”到“創(chuàng)新驅動”的質變躍升。當企業(yè)邁入穩(wěn)定發(fā)展期后,面對產(chǎn)業(yè)智能化浪潮與高質量發(fā)展要求,征紅蔓一直在深思:如何以新質生產(chǎn)力為引擎,在保安服務這一傳統(tǒng)人力密集型領域開辟智能化升級的新路徑,通過技術創(chuàng)新與商業(yè)模式變革,為行業(yè)轉型升級貢獻具有標桿意義的“恒杰方案”。

  2023年5月,隨著信息科技部門的成立,中保恒杰正式吹響了智能化轉型的號角。“信息化不是選擇題,而是傳統(tǒng)安保企業(yè)生存發(fā)展的必答題。”在成立儀式上,征紅蔓將數(shù)字化轉型視為企業(yè)的“二次創(chuàng)業(yè)”。公司迅速組建起30余人的核心技術團隊,每年投入營收的固定比例用于技術研發(fā),一場深刻的內(nèi)部變革就此拉開序幕。研發(fā)團隊秉承“業(yè)務痛點倒逼技術創(chuàng)新”的原則,經(jīng)過18個月的艱苦攻堅,自主研發(fā)的“保安云聯(lián)智慧安防信息化系統(tǒng)”完成了14次版本迭代。該系統(tǒng)以全場景安保數(shù)字化平臺為核心,構建了涵蓋人事管理、業(yè)財一體、智能調(diào)度等七大模塊的全鏈條數(shù)字化管理體系,實現(xiàn)了“人防”經(jīng)驗與“技防”數(shù)據(jù)的深度融合。

  然而,征紅蔓的視野遠不止于技術層面的升級。她憑借敏銳的商業(yè)洞察力,捕捉到了平臺經(jīng)濟所蘊含的巨大戰(zhàn)略機遇。以“保安云聯(lián)智慧安防信息化系統(tǒng)”為核心基石,她正著手打造一個開放共享的行業(yè)平臺。對內(nèi),該平臺通過對一線保安團隊的數(shù)字化管理,實現(xiàn)人員調(diào)度、任務分配、績效考核等全鏈條的智能化操作,極大地提升了管理效率和響應速度。物資溯源模塊的引入,更使得裝備的采購、使用、維護等環(huán)節(jié)變得透明可追溯,有效降低裝備損耗率。對外,中保恒杰則積極向安保創(chuàng)業(yè)者輸出標準化解決方案,助力他們快速構建起自己的安保服務體系。這些解決方案涵蓋智能安防系統(tǒng)的搭建、運營流程的優(yōu)化、人員培訓等多個方面,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的支持。同時,公司開放平臺接口,接入眾多合作伙伴,共同構建起一個“技術賦能-生態(tài)共建-價值共享”的裂變式商業(yè)模式。

  在這一商業(yè)模式的推動下,中保恒杰與合作伙伴們實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同拓展市場空間。通過“技術輸出+合作運營”的雙輪驅動模式,不僅幫助合作伙伴提升服務質量和競爭力,也為中保恒杰贏得更多的業(yè)務機會和市場份額。征紅蔓對此總結道:“新質生產(chǎn)力的核心在于對傳統(tǒng)要素的創(chuàng)造性重構。”這場由技術筑基、模式破局的轉型實踐,不僅為保安服務業(yè)提供了可復制的升級路徑,更是中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱新質生產(chǎn)力的實踐樣本。

擔當:價值共生培育責任沃土

  在合肥總部的企業(yè)文化墻上,“為員工生活謀幸福,為社會發(fā)展做貢獻”的十二字箴言熠熠生輝。這既是中保恒杰企業(yè)使命的凝練表達,也是一位共產(chǎn)黨員初心使命的深刻映照。自2010年創(chuàng)業(yè)之初至2024年企業(yè)榮獲“雙強六好非公企業(yè)黨組織”稱號,征紅蔓始終秉持黨員的政治自覺,將社會責任深深融入企業(yè)血脈,以實際行動詮釋了“企業(yè)規(guī)模越大,社會責任越重”的深刻內(nèi)涵。

  在征紅蔓的視野中,“員工絕非成本負擔,而是創(chuàng)造價值的寶貴資本”。她以“精神、利益、事業(yè)、命運”四維共同體為核心架構,堅守長期價值主義的思想指引,推行“共享發(fā)展成果”的戰(zhàn)略理念。公司的薪酬體系如同精密運作的齒輪系統(tǒng):基本工資奠定堅實基礎,項目獎金如同靈動軸承,董事長特別獎則如潤滑劑般激發(fā)活力,而員工持股計劃更是推動企業(yè)發(fā)展的永動引擎。社會保險、住房公積金、帶薪休假、員工培訓與發(fā)展、健康與安全管理、員工旅游、節(jié)日補貼等福利保障體系全面升級,逐一落地實施。近五年間,員工年均收入增幅、薪酬待遇水平遠超同行業(yè)平均水平,福利保障邁上新臺階。這一系列制度創(chuàng)新,不僅讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利,更在保安行業(yè)樹起“以人為本”的標桿。

  在夯實員工權益保障的基礎上,征紅蔓將社會責任拓展至特殊群體。2012年公司初創(chuàng)之時,她便啟動退役軍人“榮光計劃”。首批招募的276名退伍軍人中,85%通過“軍事化管理+職業(yè)化培訓”的模式晉升為項目經(jīng)理,公司榮獲“安徽省退役軍人就業(yè)工作突出貢獻單位”稱號。截至2024年底,公司已累計錄用退役軍人1500余人,榮登中國退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務促進會發(fā)布的“2023-2024年度全國退役軍人就業(yè)合作企業(yè)光榮榜”,獲得《人民日報》的公告表彰。對于女性員工,公司通過“三八紅旗手(征紅蔓)工作室”平臺,主導成立了“保姐服務隊”,從招聘、培訓到崗位分配,為女性員工量身打造職業(yè)發(fā)展路徑。員工的職業(yè)認同感和身份認同感不斷增強,文化歸屬感和企業(yè)向心力持續(xù)提升,共同構建起全員認同的文化生態(tài)體系。

  征紅蔓的社會擔當不僅體現(xiàn)在企業(yè)管理中,更延伸至公共治理領域。近三年間,她提交的《關于推動保安服務標準化,深化“平安校園”建設的建議》《強化就業(yè)優(yōu)先服務,做好重點群體就業(yè)工作》等提案,均得到政協(xié)廬陽區(qū)委員會的高度重視和積極回應。與此同時,她帶領全市10余家保安從業(yè)單位前往天津、沈陽等地開展學習交流,將“平安城市”建設經(jīng)驗與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略深度融合。在安徽省女企業(yè)家主題座談會上,征紅蔓提出的“創(chuàng)新融資支持模式”新路徑,更是猶如一股清風,引起了與會者的高度關注與熱烈討論,為女企業(yè)家們破解融資難題提供了新思路。

  在制度化的社會責任體系之外,征紅蔓始終保持著對民生痛點的敏銳觸角。近年來,她推動企業(yè)開展義務捐款捐物、監(jiān)獄幫教、扶孤敬老等公益活動,形成“常態(tài)化公益+應急性救助”的雙軌機制。2020年新冠疫情暴發(fā)時,她組織黨員突擊隊為隔離社區(qū)配送物資;2024年夏季抗洪搶險中,她帶領員工晝夜奮戰(zhàn)在黃山災區(qū),用沙袋筑起“安保人防線”。近三年間,公司志愿服務達4650人次,捐款捐物價值累計180余萬元。這些數(shù)字背后,是一位企業(yè)家對社會責任的深刻理解:企業(yè)如同破土新芽,唯有將根系扎進社會土壤汲取養(yǎng)分,才能在成長中實現(xiàn)與社會的共生共榮。

  當黨建紅心與市場藍海共鳴,當商業(yè)邏輯與社會價值共振,當企業(yè)家精神與共產(chǎn)黨員使命交融,便催生出既有經(jīng)濟活力又具文明溫度的新質生產(chǎn)力。征紅蔓與中保恒杰的故事,或許正是中國民營企業(yè)最動人的發(fā)展敘事。在高質量發(fā)展的大潮中,無數(shù)民營企業(yè)家正以責任為錨,以創(chuàng)新為帆,向著“全體人民共同富裕的現(xiàn)代化”的壯闊航程,鳴笛啟航。


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  文章轉載來源:《中國保安》2025年第2期