中保恒杰保安服務公司召開第一季度“兩個提升年”工作總結會議

??4月30日，中保恒杰保安服務集團有限公司第一季度“兩個提升年”工作總結會議在集團大會議室隆重召開。會議以慶祝華榮遠誠集團成立10周年暨2019年度工作大會主題講話精神為指導，認真貫徹中保恒杰保安服務公司二季度工作會議工作部署，總結一季度工作，安排二季度任務，全面貫徹落實“兩個提升年”工作計劃，堅決奪取疫情防控、實現全年目標任務雙勝利，奮力建設具有較強競爭力的一流的混合型的全省著名、全國知名的現代服務管理集團。

中保恒杰保安服務公司第一季度“兩個提升年”工作總結會議

??會上，董事長助理汪小翠匯報了第一季度活動開展、防疫抗疫等情況，并提出了二季度工作計劃。

??集團人力行政總監李龍海對公司一季度活動開展現狀進行了分析解讀。他指出，前階段因疫情影響，“兩個提升年”活動開展進程緩慢，在接下來的工作中要清醒認識兩個提升年活動的重要性和必要性;要細化措施，搞好活動，明確責任，扎實推進“兩個提升年”活動;要統籌安排，加強成果評估，總結經驗，表彰先進，確保活動取得實效。

??中保恒杰保安服務集團公司黨委副書記牛德榮分享了公司黨委工作計劃，并對活動實施提出了意見建議。他指出，“兩個提升年”活動實施要有計劃性，要鼓勵全員積極參加，要明確時間節點，要目標任務落到實處，要求真務實。

??中保恒杰保安服務集團公司副總經理錢大兵結合活動開展情況和工作實際，重點從意識角度分享了真知灼見。他指出，要樹立規矩意識，嚴格做好請示匯報和獎懲問責工作;要樹立大局意識，規避本位主義、站位不高、缺乏溝通等問題;要樹立憂患意識，居安思危，防范風險。

??最后，董事長征紅蔓作重要指示。她指出，“兩個提升年”活動是全面提升綜合服務質量和水平，全面提升公司員工隊伍整體素質，適應集團高質量發展要求，打造全省著名、全國知名的現代服務管理集團的支撐和保障。她強調，開展“兩個提升年”活動要務實、要實際、要扎實，要加強活動的落實執行及整改力度，科學運用PDCA循環做好巡查工作，通報表彰和物質獎勵先進。她要求，一是要貫徹落實合同管理自查自糾及整改工作;二是要進一步加強招投標的客勤維護管理;三是要嚴格控制項目成本，嚴禁超結算、漏扣款現象;四是要做好基礎資料的整理歸檔;五是要加強資金管理，嚴格制定執行資金計劃，項目嚴格按計劃要求回款，合理安排資金使用;六是要加強預算管理，制定項目預算管理流程，強化預算執行;七是要加強成本管理，樹立節約意識，強化過程管控;八是要強化項目財務風險的識別，制定活動具體實施方案，方案嚴格根據項目運營基礎及品質提升方向進行擬定，確保方案的操作性及效率性。